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Implementación del Dispositivo Air Quality

Gutiérrez Gómez, Carlos Arturo (Universidad del QuindíoFacultad de IngenieríaArmenia Quindio ColombiaIngeniería - Ingeniería Electrónica, 2022-03-14)

"Cumplir el rol de Project mánager (PM) liderando un equipo de trabajo deja una experiencia enriquecedora en diferentes aspectos como liderazgo, supervisión y delegación de tareas objetivo como lo es la ejecución de un ...
Prototipo de Semáforo Inteligente para la Zona Centro de la Ciudad de Armenia

Gutiérrez Barrios, Cristian Camilo (Universidad del QuindíoFacultad de IngenieríaArmenia Quindio ColombiaIngeniería - Ingeniería Electrónica, 2022-04-05)

"En este documento se presenta la experiencia en la dirección como Project mánager del proyecto titulado prototipo de un semáforo inteligente para la zona centro de Armenia. En esta experiencia se adquirieron actitudes ...

Envíos recientes

Implementación del Dispositivo Air Quality
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Gutiérrez Gómez, Carlos Arturo | 2022-03-14

"Cumplir el rol de Project mánager (PM) liderando un equipo de trabajo deja una experiencia enriquecedora en diferentes aspectos como liderazgo, supervisión y delegación de tareas objetivo como lo es la ejecución de un proyecto. En este caso se aborda la construcción de un prototipo portátil para medir la calidad del aire y nivel de CO en diferentes puntos de la ciudad de Armenia. El trabajo en equipo resulta ser un factor vital durante el desarrollo del proyecto, por tanto, al esempeñar el papel de PM del equipo Air Quality se asume una actitud de liderazgo organizando tareas y destinando los recursos a emplear durante la ejecución de cada fase con base a lo especificado en la estructura de trabajo (EDT) propuesta al comienzo del proyecto. Manejar la comunicación con los integrantes del grupo tiene un aporte significativo en la ejecución del proyecto dado que permite identificar los talentos de cada integrante para realizar la asignación de tareas centrándose en sus fortalezas, así como también la debida comunicación permite identificar de manera ordenada y puntual los problemas y posibles soluciones dejando un aprendizaje en aspectos de comunicación y liderazgo durante la ejecución de un proyecto. De igual manera, el Anteproyecto elaborado por el PM significó un aporte muy importante para el equipo (Air Quality) dado que permite establecer una base de datos sólida para determinar el alcance y la delimitación del proyecto permitiendo brindar información detallada y completa de proyectos similares ya ejecutados y los medios empleados para el desarrollo del mismo facilitando las tareas de investigación del Equipo."

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Prototipo de Semáforo Inteligente para la Zona Centro de la Ciudad de Armenia
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Gutiérrez Barrios, Cristian Camilo | 2022-04-05

"En este documento se presenta la experiencia en la dirección como Project mánager del proyecto titulado prototipo de un semáforo inteligente para la zona centro de Armenia. En esta experiencia se adquirieron actitudes y aptitudes para la gestión de proyectos, esto es debido a que las funciones durante su ejecución consistieron en liderar el equipo, supervisar el proyecto, gestionar el cronograma que se llevaría a cabo durante el semestre 2021-2, gestionar reuniones semanales del equipo de trabajo, buscar alternativas y soluciones frente a problemáticas que se presentaron en el desarrollo del proyecto. Otra de las funciones principales durante la gestión realizada como Project mánager fue el asignar tareas semanales a los integrantes del proyecto con la intención de realizar un avance semanal, así mismo, se realizaba una revisión de las tareas previamente asignadas, seguido de esto, fue necesario hacer informes y documentación de los avances obtenidos semanalmente. En la asignación de tareas es donde se encuentra uno de los logros más destacables durante la gestión del proyecto, dado que al momento de realizar la EDT (Estructura de desglose de trabajo) y el cronograma se tuvo la intención de ser lo más específico y preciso, puesto que al tener dichas características en la planeación se logró realizar una gestión lógica y consecuente para el proyecto."

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